Santo Domingo, RD.– Con el objetivo de fortalecer la gestión empresarial de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) dominicanas, el Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), A través de la subdirección de Gestión y Desarrollo Empresarial, impartió el taller "Manejo de Inventarios para Pymes", proporcionando a los participantes herramientas prácticas y conocimientos clave para optimizar sus inventarios y mejorar la rentabilidad de sus negocios.

Con el objetivo de fortalecer la gestión empresarial de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) dominicanas, el Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), A través de la subdirección de Gestión y Desarrollo Empresarial, impartió el taller "Manejo de Inventarios para Pymes", proporcionando a los participantes herramientas prácticas y conocimientos clave para optimizar sus inventarios y mejorar la rentabilidad de sus negocios.

Se abordaron temas como los Fundamentos del Inventario, destacando la importancia de una correcta organización y control de existencias.

Se hizo especial énfasis en los KPIs que cuidan tu caja, métricas cruciales que permiten monitorear el desempeño del inventario y su impacto directo en el flujo de efectivo de la empresa.

Además, los participantes, que expresaron su agradecimiento con el director general de Promipyme, economista Fabricio Gómez Mazara y la institución en general, aprendieron a calcular el Punto de Reorden y Stock de Seguridad, conceptos esenciales para evitar roturas de stock o excesos de inventario, asegurando así la continuidad de las operaciones

El taller, impartido por Liza Manzur, y calificado por los presentes como oportuno y necesario, incluyó la presentación de Herramientas + Plan 30-60-90, una metodología práctica para implementar las estrategias aprendidas en el corto y mediano plazo.